5月25日,松門稅務(wù)所的一行領(lǐng)導來我司走訪,本次走訪主要目的是參觀企業(yè),了解企業(yè)目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。財務(wù)部長潘子軍熱情接待。
首先,稅務(wù)所的領(lǐng)導們參觀了我們公司的辦公大樓。新裝修的辦公大樓獲得所里領(lǐng)導的一致好評。其中一位領(lǐng)導說:“新裝修的大廳,更加寬敞明亮。一進門就能看到巨大的電子屏,最喜歡的是旁邊的讀書角”。我們公司讀書角的書籍種類繁多,從心靈雞湯到專業(yè)技能知識書籍,甚至還有小說、生活小技巧等,各式各樣琳瑯滿目,但是整理的井井有條。另一領(lǐng)導說:“讀書使人進步,從讀書角的管理就可以看出,風馳公司十分注重員工的綜合素質(zhì)培養(yǎng)”。
隨后,稅務(wù)所的領(lǐng)導們在財務(wù)部長陪同下來到車間生產(chǎn)現(xiàn)場。我們公司一向非常重視車間的5S管理,車間雖然設(shè)備多產(chǎn)品也多,但是都有序的擺放在標識線內(nèi)。車間主任潘靈橋和李路路一路陪同,并耐心的為領(lǐng)導講解我們公司產(chǎn)品的種類,適用車型,使用范圍。不同于去年受疫情影響,今年我們公司訂單生產(chǎn)都有序恢復(fù),甚至相比往年有所增加,車間員工到崗率高,產(chǎn)能增加,企業(yè)一片欣欣向榮的景象。特別是今年以來,浙江傳統(tǒng)制造業(yè)改造提升2.0版正式拉開了序幕,傳統(tǒng)的制造業(yè)想著數(shù)字化、集群化、服務(wù)化大步邁進。我們公司也跟上時代的步伐,創(chuàng)建數(shù)字化工廠,實現(xiàn)數(shù)字化管理,加大了研發(fā)投入創(chuàng)新新產(chǎn)品。
稅務(wù)局領(lǐng)導表示這次走訪聯(lián)系企業(yè),是為及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等基本情況,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)過程中遇到的困難和問題,今后將繼續(xù)加大與企業(yè)溝通聯(lián)系,及時了解企業(yè)發(fā)展困難,主動幫助企業(yè)更好發(fā)展。并且今年稅務(wù)方面出臺了新的稅收優(yōu)惠政策,即研發(fā)費用加計扣除比例還將提升至100%,這就意味著,我們預(yù)計可以享受研發(fā)費用加計扣除將超過1000萬。這大大的激勵我們在技術(shù)研究領(lǐng)域繼續(xù)加大投資。財務(wù)部長對稅務(wù)局領(lǐng)導一行表示感謝,相信在國家優(yōu)惠政策的支持下,在稅務(wù)和相關(guān)職能部門幫助下,我們公司一定能發(fā)展的更好,為地方的經(jīng)濟發(fā)展做出自己的貢獻。”
編輯:朱晨曦
圖片:松門稅務(wù)
使命:
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愿景:
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價值觀:
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