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為了全面了解公司實物資產情況，查找各項實物資產在保管和使用過程中存在的問題，改進資產管理工作，公司開展了2021年年中盤點工作，7 月 1 日--3 日對公司所有倉庫及生產現(xiàn)場的原材料、在產品、產成品、呆滯品、固定資產等實物進行全面盤點。本次盤點成立工作領導小組，帶領各部門負責人認真組織，合理分工，全程參與，保證盤點工作的順利進行和盤點結果的準確性。

所謂盤點，是指定期或臨時對庫存商品的實際數量進行清查、清點的作業(yè)，即為了掌握貨物的流動情況（入庫、在庫、出庫的流動狀況），對倉庫現(xiàn)有物品的實際數量與保管賬上記錄的數量相核對，以便準確地掌握庫存數量，是改進公司資產運營質量所做的重要基礎工作。

盤點開始前工作小組召開部署會議，各部門負責任作為本部門盤點工作的第一責任人，依據具體情況及工作量制定了詳細的盤點計劃；倉管人員對貨物進行規(guī)范擺放整理和做好標識；盤點人員根據盤點流程，以實際情況分組進行貨物名稱、數量、位置信息等核對，如實統(tǒng)計盤點結果，且有監(jiān)盤人員全程跟蹤協(xié)助。盤點結束后各部門負責人將原始盤點數據和盤存部門盈虧分析簽字確認后交予財務部門，由財務部門依此整理分析上報給公司領導。

繁重而有序的盤點工作最終準時且有效得順利完成，是大家共同努力的成果，從而進一步體現(xiàn)了各位同事對工作的重視和主動配合的積極性。在這次盤點中，每一個同事對自我所負責的區(qū)域范圍盡職用心地對待，認真核實各種規(guī)格物資實際庫存，張貼盤點標簽，并記錄歸檔，使盤點工作達預期了的目標與要求，實現(xiàn)了盤點的真實目的。也對提高倉庫物資管理人員的規(guī)范化管理起到良好的促進作用。

編輯：王璐瑜

圖片：王璐瑜

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